Le coaching de dirigeant : un accompagnement qui peut vous aider

novembre 10, 2021 9:30 am Publié par TeamRH

Sentiments de débordement, de stress ou de difficulté à prendre du recul sont les principales raisons qui amènent les dirigeants d’entreprise à faire appel à un coach pour eux-mêmes dans le cadre de leurs fonctions. Lumière sur les quatre principales raisons pour le dirigeant d’entreprise d’avoir recours au coaching de dirigeant afin de lui permettre de faire face aux enjeux actuels ou futurs de son entreprise.

  1. Les nombreuses compétences à posséder/obtenir

Aujourd’hui, et de plus en plus, dans un monde également très concurrentiel, le dirigeant d’entreprise se doit de posséder de nombreuses compétences, afin d’être le « super manager » que l’on attend de lui. Entre le développement du leadership, de la performance, du management (aussi en temps de crise comme dernièrement avec le Covid), de la vision stratégique ou encore de la prise de parole en public, les savoir-faire à maîtriser pour le dirigeant d’entreprises sont nombreux. Faire un point sur les compétences acquises de par son expérience et celle qu’il se doit d’acquérir ou faire évoluer est donc essentiel pour le dirigeant d’entreprise. Et c’est ici toute la mission du coach.

  1. Savoir marquer un stop pour prendre du recul

S’offrir la possibilité et le temps de se poser et prendre du recul peut être extrêmement bénéfiques plutôt que de courir tête baisser (..droit dans le mur). L’accompagnement d’un professionnel du coaching permet au dirigeant d’entreprise de bénéficier de l’appui extérieur et très certainement plus objectif que lui à cet instant T pour faire un point et ainsi fixer les nouvelles bases. Le coach l’aide ainsi à se poser les bonnes questions, celles auxquelles il n’aurait probablement jamais pensé ou qu’il aurait tout bonnement écarté parce qu’il est influencé par ses expériences passées. Le coaching de dirigeant fait ainsi office pour ce dernier de véritable bulle d’oxygène amenant la plupart du temps à une réelle prise de conscience, d’où des actions positives et bénéfique pour le dirigeant, son entreprises et son équipe suivront.

  1. Des pratiques transposables d’ailleurs

Il faut observer également que le coach rencontre sans arrêt des dirigeants de tous les secteurs. Il justifie donc d’une compétence qui lui permet de déceler les forces et les faiblesses tant sur le plan technique que sur le plan humain. Bien que les situations ne soient jamais totalement identiques, elles sont très souvent basées sur les mêmes problématiques. Ainsi, quel que soit le secteur dans lequel évolue le dirigeant d’entreprise, il peut rencontrer des problèmes de trésorerie, de gestion de ressources humaines ou encore de capacité à prendre une décision stratégique. La grande valeur ajoutée du coach peut alors se situer dans un retour de sa propre expérience, lui-même confronté à ces situations qu’il a vu se résoudre grâce aux méthodes qu’il a mises en place.

  1. Le dirigeant d’entreprise nouvellement promu

L’une des raisons qui peut inciter une entreprise à avoir recours au coaching de son dirigeant concerne la question de la mobilité interne. Dans ce cas, l’accompagnement d’un coach est nécessaire à la personne nouvellement nommée pour diriger une équipe. Le coach l’accompagnera dans son intégration en qualité de dirigeant auprès de son équipe et sur les responsabilités de son nouveau poste tout en l’aidant à s’y épanouir. 

En général, le coaching des dirigeant est un projet de long terme. C’est l’entreprise qui décidera de la fréquence, déterminée par les besoins de l’entreprise et ses disponibilités.

À propos de TeamRH :

Cabinet de recrutement situé à Paris, TeamRH est un acteur incontournable du marché juridique et fiscal. Nous intervenons auprès d’une clientèle nationale et internationale pour répondre à leur quête de performance. Nos consultants bénéficient d’une connaissance approfondie du marché et des métiers du Droit afin d’appréhender au mieux les missions qui leur sont confiées. Notre particularité est également celle d’attacher beaucoup

d’importance aux soft skills ou savoir-être de chaque candidat, afin d’offrir à ces derniers comme à nos clients le meilleur match candidat/entreprise.

N’hésitez donc pas, lors de l’envoi de votre CV, à mentionner tout ce qui peut mettre en avant qui vous êtes tout autant que vos expertises et expériences.

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